摘要：随着我国城市化脚步的不断加快，园林工程建设的数量也在不断上升，城市对于园林工程的质量要求也随之上升，然而就当前我国园林工程管理的实践而言，就园林工程质量管理这一环节还存在许多不足之处，本文在探讨园林工程质量内涵的基础上，深入进行质量管理策略探讨，目的是保障我国园林工程施工质量和提升整体发展效率。
随着我国城市化发展的加速，园林工程作为城市化的重要组成部分，也受到了政府和人民的高度重视，园林工程有利于为人民群众提供更为舒适良好的生存环境，提升群众满意度，进而促进我国经济更好更快发展，由此可见，园林工程中质量管理是十分重要的。在实践中，园林工程的质量管理涉及到多个主体，管理方式和管理力度都需要单位、负责人和业主三方的共同协作，提升园林工程质量管理水平[1]bsport体育在线官网。
园林工程管理项目，质量通常是通过一些经济数据指标表现出来的，表现为经济收益程度、安全稳定程度、工程性能和整体寿命等，园林工程的质量应当首先符合我国法律法规的规定，整体质量也展现为工程实体本身的质量、功能可实现水平和未来实用价值等等综合性指标，下文主要从实体质量和综合质量两个指标对园林工程质量进行内容分析：
通常园林工程的组成有三大部分：分项部分、分部部分以及单项部分，然而在当前的实际园林工程施工过程中，这三个部分的区别并非很明显，主要是依托于各个施工的具体工序实现的，因此在实际中实体质量管理不仅仅包含分项部分、分部部分以及单项部分，还包含工序质量水平，由此可见，在实际园林工程实体质量管理中，应当保障各个工序的质量水平过关[2]。
所谓的综合质量管理，包含的内容较为广泛，既包含前期的可行性研究、决策水平、图纸设计质量，也包含施工现场的质量控制以及后期验收的质量分析，其中前期的质量管理师最为重要也是最容易被忽略的环节，项目决策环节也是质量高低的重要决定因素之一，对于不同项目具有不同的具体化质量管理项目，在质量管理中也应当细化项目，项目施工质量的实体和综合性相结合，保障园林工程综合性管理目标得以实现[3]。
园林工程作为一项涉及范畴广的系统性工程，既涉及到当地的地理数据、植物数据，也涉及到工程相关的施工设备、材料、流程和队伍建设等等，同时具有要求高、时间周期通常较短的特征，这对于园林施工的要求就更高了。一旦某个环节出现质量问题，就会影响整个园林工程的工期，导致园林工程出现质量问题。因此，应当强调园林工程质量管理控制的要点，从以下要点出发，积极探索园林工程质量管理的新思路。
园林工程质量管理中，最容易出现的问题就是分不清楚责任人、责任单位，导致问题一而再，再而三的发生，因此，应当建立起严明的质量管理责任制度和规范，通过制度保障园林工程施工的质量。首先，在管理层中，选取业务能力过硬同时管理能力较强的人才，作为项目经理对整个项目的质量承担监管责任；其次，施工单位和项目经理之间通过契约或者其他方式进行责任的明晰；最后，应当建立专业的部门进行定期项目抽检，同时在项目结束后进行竣工验收，保障质量的稳定性和可持续性，同时检查整个项目目标实现程度和质量。
质量管理对于大多数园林工程从业者而言，仅仅是一个纸面上的概念，并没有具体的意识，作为管理者，应当从目标入手，在施工前、施工中兩大阶段积极培养园林工程从业者的质量意识，降低出现园林工程质量事故的可能性。在园林工程日常管理中，积极采取宣传教育、培训考核、奖罚机制树立等手段，培养整个园林工程管理团队的质量意识，积极协调工程质量、进度以及整体质量三者之间的复杂关系，秉持防患于未然的思想，制定质量管理和监督计划，提升园林工程管理的有效性，在此基础上在园林工程管理实践中逐步培养团队的质量意识。
施工前期的计划和准备对于后期施工质量的管理意义重大，应当积极做好施工前的质量管理准备工作，为园林工程施工提供基础性的条件，有利于后期园林工程施工的开展。由此可见，应当结合档期园林工程施工的具体情况，进行科学施工计划的选定，这样才能够保障施工的质量。在园林工程施工的实践中，不仅如此，还应当重视图纸计划的专家讨论工作，一旦出现可能存在质量问题的点，提早进行分析和明确责任，同时分析施工具体方案、园林工程需要技术和苗木种类，为未来园林工程施工质量管理做好准备工作。
材料和设备在园林工程施工中占据着重要的地位，因此在进行园林施工质量控制中，应当严格遵守国家和地区的质检标准，首先从园林工程施工材料和设备管理入手，采购质量过关的材料，同时设备在采购后进行定期维护，放置环境也应当满足设备的具体要求：再次，对于材料所制成的半成品进行科学控制，半成品的管理和维护也是保障园林工程质量的重要环节；最后，对于大型和小型设备，应当进行定期维护，保障设备处于良好的运转状态中，保持较高的性能，同时在大型设备投入到实际工作前，必须进行严格检查，一旦发现设备存在残次及时汇报，拒绝其投入到具体施工中，对于长期不使用的设备进行定期维护防止由于放置过久导致的设备老化等问题。
园林工程一大重要特征就在于过程控制占据重要地位，也是整个园林工程管理的核心所在，由此可见园林苗木，进行施工工艺管理和调控过程中，应当遵循施工计划和规定，使其满足施工的目标同时提升效率，保障质量的前提下要求速度，同时加强对于各个环节的工序控制水平，保障园林工程项目的整体质量，在某一项工序没能达到施工标准的前提下，坚决防止下一环节的继续，最后对于施工材料和设备做到日日清，根据施工计划的要求每日进行进度跟进，对于园林工程中某一部分进度落后或者存在质量隐患的情况，及时汇报反馈，采取措施进行过程中的质量控制。
综上所述，园林工程在整个现代化经济社会发展中占据着重要的位置，而园林工程中的质量管理是园林工程管理中的核心环节，随着未来我国城市化步伐的加快，园林建设事业的未来也将越来越广阔，其中园林质量管理主要包含实体质量和综合质量的管理。笔者结合自身工作经验，从建立严明的制度和规范、园林工程管理中培养质量意识、施工前重视质量管理的准备工作、材料和设备定期维护和园林工程中过程质量控制五个角度出发，目的是平衡园林工程质量管理中的经济和社会效益，明确多维度管理主体的意义，实现园林工程的高质量园林苗木、可持续发展，为我国未来经济社会发展贡献一份力量。
[1]王雪虎，魏朝辉.全面质量管理在园林工程施工中的应用分析[J].建材与装饰，2017（32）：71～72.
[2]徐月民.PDCA管理模式在园林工程质量管理中的应用探究[J].现代园艺，2017（2）：204.
[3]杨闽.园林绿化工程施工质量管理及其措施探析[J].住宅与房地产，2017（6）：108.
